KUPOL-Consulting — це простір, де бізнес отримує не лише послуги, а й повноцінну інфраструктуру для стабільного розвитку. Ми створюємо адміністративні системи, що працюють на бізнес — прозоро, законно й керовано.
Ми дивимось на підприємство як на єдину систему, де кожен процес впливає на інший. Тому працюємо у семи напрямках: юридичний супровід, фінанси, персонал, військовий облік, бухгалтерія, охорона праці та автоматизація. Ми інтегруємо ці процеси в єдину логіку стабільності, що забезпечує бізнесу захист і передбачуваний розвиток.
Ми ділимось експертизою відкрито. Публікації, виступи на конференціях і присутність у медіа допомагають формувати культуру відповідального бізнесу. Ми інвестуємо не лише у партнерів, а й у розвиток усієї бізнес-екосистеми.
Ми керуємо процесами партнерів, як власними, забезпечуючи прозорість і законність у кожному рішенні.
Поєднуємо знання з різних напрямів у цілісні рішення, що дають впевненість і стратегічну перевагу.
Супроводжуємо бізнес клієнтів на кожному етапі розвитку.
Будуємо взаємоповʼязані процеси, які працюють узгоджено та керовано.
Впроваджуємо технології, що посилюють ефективність і безпеку.
Створюємо стійкі відносини, які базуються на взаємній повазі та спільних результатах.
Гарантуємо захист даних, відповідність нормам і контроль процесів.
Забезпечуємо відкритість у всіх етапах співпраці — від комунікацій до фінансової звітності.
Ми будуємо інфраструктуру успіху, на яку можна спертися.
Засновник компанії, Віталій Бондарчук, працюючи головним бухгалтером, побачив великий потенціал для підвищення ефективності роботи бухгалтерських відділів.
Сучасні інструменти та нові підходи до організації облікових систем дозволяли суттєво скорочувати трудові витрати, забезпечувати роботу без помилок і надавати бізнесу актуальні дані для прийняття управлінських рішень. Це, своєю чергою, зменшувало витрати на підтримку якісного бухгалтерського та податкового обліку.
Паралельно Віталій звернув увагу на серйозну проблему: слабку узгодженість і нерівномірну комунікацію між департаментами компаній та зовнішніми консультантами. Відсутність якісних горизонтальних зв’язків сповільнювала розвиток бізнесу, створювала операційні ризики й формувала хаос у процесах.
Саме тоді зародилася ідея створити сервіс, який міг би професійно закривати повний комплекс адміністративних завдань — від бухгалтерського обліку та фінансів до юридичного супроводу й управління процесами.
Метою було зробити ці послуги доступними, системними та якісними для компаній будь-якого масштабу: від стартапів на етапі ідеї до великих підприємств, що вже потопають у бюрократії та складності процесів.
Створено перше ядро команди, що спеціалізувалося на бухгалтерському та податковому обліку. У цей час компанія починає супроводжувати малий і середній бізнес, формуючи репутацію надійного партнера.
Саме у цей період засновник компанії Віталій Бондарчук побачив величезний потенціал у застосуванні сучасних інструментів та систем обліку, що дозволяли зменшувати трудові витрати, уникати помилок і надавати бізнесу актуальні дані для прийняття рішень. Він також помітив критичну проблему — слабку комунікацію між департаментами, відсутність горизонтальних зв’язків та системності. Так зародилася ідея створити сервіс, який закривав би повний спектр адміністративних завдань для компаній будь-якого масштабу.
Компанія запускає напрям фінансового обліку, що дозволяє працювати з великими підприємствами та компаніями зі складними внутрішніми структурами. Це відкриває нові можливості та підсилює експертизу.
Компанія одночасно відкриває два стратегічні напрями: кадровий облік та юридичний супровід. Це формує основу для майбутньої комплексної моделі роботи та дозволяє забезпечувати бізнес ключовими адміністративними функціями в одному місці.
Компанія одночасно відкриває два стратегічні напрями: кадровий облік та юридичний супровід. Це формує основу для майбутньої комплексної моделі роботи та дозволяє забезпечувати бізнес ключовими адміністративними функціями в одному місці.
Запускається напрям з охорони праці, який допомагає компаніям відповідати нормам безпеки, зменшувати ризики та працювати в рамках законодавства.
Kupol Consulting додає ще один унікальний напрям — військовий облік, який стає важливим елементом для структурування кадрових процесів і дотримання державних вимог.
Кадровий облік розширюється до повноцінного HR-напряму: рекрутинг, комунікації, супровід персоналу, побудова HR-процесів. Компанія починає впливати на розвиток корпоративної культури партнерів.
Kupol Consulting відходить від формату окремих послуг і переходить до інтегрованої моделі управління адміністративними процесами. Усі напрями працюють як єдина система, підсилюючи один одного і створюючи для партнерів керовану, передбачувану інфраструктуру.
Компанія впроваджує гібридну модель роботи та захищену ІТ-інфраструктуру, яка дозволяє ефективно працювати віддалено без втрати якості. Це забезпечило безперервність бізнесу під час пандемії COVID-19, дозволивши не лише зберегти позиції, а й збільшити кількість партнерів.
Юридичний департамент суттєво посилюється, до нього приєднуються адвокати. Напрям виділяється в окреме Адвокатське об’єднання «Фундатор», що дозволяє надавати повний спектр юридичних послуг у рамках екосистеми Kupol Consulting.
Компанія зберігає цілісність команди та стабільність систем у період повномасштабного вторгнення. Kupol Consulting допомагає партнерам пережити перший шок, адаптувати процеси та забезпечити безперервність роботи, що ще більше посилює довіру та лояльність до компанії.
Початок активної роботи з іноземними компаніями та розширення географії послуг. Купол Consulting обслуговує бізнеси вже з 20 країн світу, адаптуючи рішення під міжнародні стандарти та потреби.
5+ млрд грн річного обороту партнерів.
200+ суб’єктів господарювання на постійному супроводі.
20 юрисдикцій, у яких компанія надає послуги.
3500+ співробітників у процесах, які організувала компанія.
600 млн грн фінансової вигоди, отриманої партнерами завдяки оптимізації, зменшенню штрафів, скасуванню незаконних нарахувань та ефективному управлінню процесами.
Об’єднувати юридичні, фінансові, HR, облікові та операційні процеси партнерів у єдину системну інфраструктуру, яка забезпечує стабільність, безперервність і ефективність роботи бізнесу щодня.
Створювати стабільні адміністративні системи та управляти ними, забезпечуючи партнерам простір для розвитку, стратегічного мислення та досягнення бізнес-цілей.
1. Підвищувати передбачуваність і якість процесів партнерів.
2. Розвивати присутність у міжнародних юрисдикціях.
3. Впроваджувати сучасні технології та автоматизацію.
4. Посилювати експертність у кожному з семи напрямів хептагона компетенцій.
5. Будувати довготривалі партнерські відносини, засновані на результаті.
Віталій Бондарчук
Засновник компанії Kupol Consulting
Ми — як гептагон, що захищає ваш бізнес із семи напрямків. Наша команда забезпечує повний спектр підтримки у таких напрямках: юридичний супровід, фінанси, управління трудовими ресурсами, бухгалтерський облік, охорона праці, військовий облік та міжнародне співробітництво. Разом ці напрями утворюють цілісну систему, яка допомагає вашому бізнесу досягати стабільності та успіху.
Аутсорсинг та консалтинг бухгалтерських, кадрових, юридичних послуг і охорони праці
Політика конфіденційностіКарта сайту
Наші послуги
Наш менеджер сконтактує з вами та відповість на усі ваші питання
Натискаючи на кнопку ви погоджуєтесь з Політикою Конфіденційності
.svg){kind=icon}
